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雅致集成房屋举行2014年发展方向研讨会

   日期:2014-02-12   更新时间:2023-09-09 12:33  浏览:235    评论:0    
核心提示:2013年1月20-21日,雅致集成房屋股份公司召开2014年度发展方向研讨会,会议在在深圳九洲电器大厦公司会议室,公司董事长田俊彦、副董事长王泽明等领导出席会议,会议提出2014年雅致集团的发展方向。

2013年1月20-21日,雅致集成房屋股份公司召开2014年度发展方向研讨会,会议在在深圳九洲电器大厦公司会议室,公司董事长田俊彦、副董事长王泽明等领导出席会议,股份公司管理团队、分(子)公司主要领导以及总部各中心、各部门的经理人员参加会议。

雅致2014年年会

雅致集团2014年年会

田俊彦董事长指出,2013年雅致股份全体员工都非常辛苦,经济大环境、市场和政策等因素对公司发展造成了非常大的挑战,雅致股份在这样的情况下进行战略转型。2014年雅致公司将要战略转型。转型对公司是件好事,一是董事会有完成战略转型的决心,二是公司有能力进行转型,三是在转型过程中,要进一步推进精细化管理。田董事长强调,未来雅致股份要加强战略管控,把握市场形势,客观环境我们无法改变,但要顺势而为,加大市场、产品、机制、商业模式和管理的创新力度,精选客户,抓好集成房屋的工程回款,在传统业务做精的基础上完成战略转型。

会议对各分(子)公司2013年度经营业绩进行了评审,各分(子)公司和总部相关部室也汇报了2014年的工作计划和举措。

张东胜常务副总经理做了工作报告。他在报告中回顾了公司2013年度主要工作完成情况,分析了公司面临的形势和存在的不足,就2014年主要工作思路和重点工作进行了部署。会上,张东胜常务副总经理代表股份公司分别与各分(子)公司负责人签订了2014年度KPI绩效考核合同。

田俊彦董事长做总结讲话。他表示,认可张东胜常务副总经理的工作思路和工作报告内容,对其就任雅致主要负责人以来的工作成绩表示满意。

雅致集成房屋公司副董事长王泽明讲话指出,2014年雅致股份的任务仍然艰巨,但也存在发展的机会。股份公司、分(子)公司的管理团队要在完成KPI指标的举措上多下功夫,思考如何在旧品销售、规模收缩的情况下增加利润,提高销售的毛利率。2014年是雅致新业务起步的关键一年,常熟雅致即将投产,要在短的时间内发挥产能产生效益。

 

雅致集团田俊彦董事长做总结讲话

田俊彦董事长做总结讲话

王泽明副董事长做重要讲话

王泽明副董事长做重要讲话

张东胜常务副总经理做工作报告

张东胜常务副总经理做工作报告

2014年对雅致股份仍然是一个挑战年,公司董事会、股东对雅致股份的发展充满信心,希望大家扎实工作,在新春佳节来临之际,预祝大家身体健康、心情愉快,工作顺利,事业进步,合家欢乐!公司的明天一定会更加美好!

搜活动房网souhdf.com转自雅致官网,本网预祝雅致集成房屋公司在2014年业绩更上一层楼!继续发挥活动房行业领头羊作用!

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